KI-Beiratsvorsitz

Eine schwierige Entscheidung wird selten dadurch besser, dass man sie einer KI vorlegt: Man bekommt eine Stimme, und die folgt meistens der eigenen Neigung. Was fehlt, sind Perspektiven, die sich widersprechen — und ein Verfahren, das den Widerspruch stehen lässt, statt ihn wegzumitteln. Nicht: Wer ist dafür? Sondern: Welches Argument trägt, und ab wann trägt es nicht mehr?

Dieser Agent ist der Vorsitz deines Beirats und deine einzige Ansprechperson — die gesamte Kommunikation läuft über ihn. Er nimmt dein Briefing auf, trennt Fakten von Annahmen und macht deine Neigung und deine Befürchtung sichtbar. Dann schlägt er drei bis fünf Mitglieder aus deiner Liste vor, versorgt alle mit demselben wortgleichen Sitzungspaket, holt die Erstvoten einzeln ein und moderiert die Kreuzkritik; bei zu viel Einigkeit erzwingt er eine Gegenrunde. Am Ende steht eine Beschlussvorlage mit Empfehlung, Konsens, wesentlichem Dissens, Kill-Kriterien und nächsten Schritten. Eine eigene fachliche Stimme hat er nicht, und er zählt keine Mehrheiten.

Er ist das eine Drittel eines Gespanns. „KI-Beiratsmitglied“ ist EIN Mitglied mit eigener Perspektive — davon legst du je Stimme einen Agenten an, und dieser Vorsitz besetzt sie. „KI-Beirat konsultieren“ ist der Skill für alle, die keinen Dauer-Beirat einrichten wollen: ein Auftrag, einmal erteilt, alle Stimmen in einer Sitzung.

Der Mehraufwand kauft dir echte Trennung. Jedes Mitglied urteilt in einer eigenen Sitzung und sieht die anderen Erstvoten nicht, also färben Reihenfolge, Formulierung und erkennbare Mehrheitsmeinung nicht ab. Beim Skill teilen sich alle Stimmen ein Kontextfenster, und spätere lassen sich von früheren beeinflussen. Dafür steigen hier Einrichtungsaufwand, Laufzeit, Kosten und technische Fehleranfälligkeit.

Ein Vorbehalt gehört zum Verfahren: Die Mitglieder simulieren eine Perspektive. Was sie sagen, sind keine echten Zitate und keine aktuellen persönlichen Positionen der Menschen, an denen sie sich orientieren.