So funktioniert dieser Skill
- Angaben eintragenGegenstand, eigene Werte mit Zeitraum und Vergleichsgruppe oben ausfüllen
- Scope schärfenWas verglichen wird, mit wem und anhand welcher Metriken
- Eigene Werte ordnenKennzahlen und Zielwerte mit ihrem Erhebungszeitraum zusammenstellen
- Benchmarks recherchierenMehrere öffentliche Quellen je Kennzahl, getrennt nach Durchschnitt, Median und Best-in-Class
- Gap-Analyse rechnenJe Kennzahl eigener Wert, Benchmark, Abweichung und Ampel
- Best Practices belegenWas die Besten anders machen, jeweils mit Zahl und Quelle
- Maßnahmen priorisierenHöchstens sieben, nach Wirkung und Aufwand sortiert, Quick Wins zuerst
- Benchmark-ReportZusammenfassung, Gap-Tabelle, Best Practices, Maßnahmenplan und die Grenzen der Datenlage
- Prüfen und startenQuellen und Erhebungszeiträume gegenlesen, Quick Wins terminieren
Prompt zum Kopieren
Trag deine Angaben ein oder klick auf einen Namen im Text. Alles bleibt in deinem Browser — wir sehen und speichern es nicht.
Was der Skill genau macht
Eine Kennzahl ohne Vergleichswert sagt nichts. Eine Conversion von 2,1 Prozent kann Spitzenwert sein oder Schlusslicht — das entscheidet sich erst daran, was in derselben Branche und derselben Größenordnung üblich ist. Die Recherche danach kostet einen halben Arbeitstag und wird deshalb übersprungen, bis in der Runde jemand fragt, ob die Zahl eigentlich gut ist.
Der Skill nimmt deine eigenen Werte und die Vergleichsgruppe entgegen und recherchiert je Kennzahl mehrere öffentliche Quellen — getrennt nach Durchschnitt, Median und Best-in-Class, weil diese drei Zahlen verschiedene Geschichten erzählen. Heraus kommt eine Gap-Tabelle mit Ampelbewertung, die je Kennzahl Abstand und Richtung zeigt, dazu die Praktiken der Top-Performer und ein Maßnahmenplan mit höchstens sieben Punkten, sortiert nach Wirkung und Aufwand, Quick Wins zuerst. Quellen und Erhebungszeiträume stehen dabei, damit du jede Zahl nachschlagen kannst.
Gemessen wird das Eigene, nicht der Markt — darin liegt der Unterschied zu den Nachbarn: Wie groß ein Markt ist und wer dort verkauft, beantwortet die Marktanalyse; wer zwei oder drei Anbieter Kriterium für Kriterium nebeneinanderlegen will, ist beim Wettbewerbs-Analysten richtig. Hier stehen deine Zahlen im Mittelpunkt, und die Vergleichsgruppe liefert nur den Maßstab. Gedacht für Führungskräfte und Fachbereichsleitungen, die vor einer Entscheidung belegen müssen, wo sie stehen.
So arbeitest du damit
- Angaben oben ausfüllen und Prompt kopieren —deine Angaben setzen sich beim Kopieren mit ein. Den Prompt selbst kannst du dabei frei ändern — kürzen, ergänzen, umschreiben.
- In dein Tool der Wahl einsetzen.
- Kopiere den Skill-Text oben über den Kopieren-Button.
- Klicke auf dein Profilbild und wähle „Skills“.
- Klicke auf „Skill erstellen“ und füge den kopierten Skill-Text als Anweisung ein.
- Passe bei Bedarf Eingaben, Ausgaben und das gewünschte Format an.
- Speichere den Skill — er ist sofort in allen Chats verfügbar.
- Websuche einschalten: Ohne Zugriff auf das offene Netz nennt das Modell Branchenwerte aus dem Gedächtnis statt aus einer Quelle — und veraltete Benchmarks werden jahrelang weiterzitiert.
- Quellen und Erhebungszeiträume gegenlesen: Die Ampel ist nur so gut wie der Wert, gegen den sie rechnet. Öffne die Quellen hinter den zwei oder drei Kennzahlen, an denen wirklich etwas hängt, und sieh nach, aus welchem Jahr, welcher Region und welcher Unternehmensgröße sie stammen.
- Herkunft und Währung der Vergleichswerte prüfen: Zu vielen Kennzahlen gibt es für den DACH-Raum kaum öffentliche Zahlen. Der Report weicht dann auf internationale Quellen aus und rechnet um — brauchbar als Richtung, aber keine Grundlage für ein Ziel auf die Nachkommastelle.
- Gleiche Definition sicherstellen: Conversion heißt nicht überall dasselbe — misst die Quelle Anmeldungen je Besuch oder Abschlüsse je Lead? Ein Definitionsunterschied verschiebt die Ampel stärker als jede echte Abweichung.
- Rote Ampeln erst besprechen, dann beheben: Ein Wert unter dem Median kann eine bewusste Entscheidung sein. Klär im Team, welche Abweichung gewollt ist, bevor eine Maßnahme daraus wird.
- Mit den Quick Wins starten: Die ersten Punkte im Maßnahmenplan sind die, die diesen Monat noch etwas bewegen. Schreib Termin und Verantwortung dazu, sonst bleibt es eine Liste.
- Den Lauf im Quartal wiederholen: Mit demselben Gegenstand und derselben Vergleichsgruppe wird der zweite Durchgang zur Verlaufsmessung und zeigt, ob der Abstand kleiner geworden ist.
- Wenn es hakt: Keine belastbaren Branchenwerte (auf ein Nachbarsegment oder eine größere Region ausweichen), Benchmark passt nicht zur eigenen Größe (Vergleichsgruppe auf die eigene Unternehmensgröße einengen), Zahlen ohne Quelle (nach der Quelle fragen und Unbelegtes streichen lassen).
- Ausbauen: Vergleich je Kanal statt gesamt, zweite Vergleichsgruppe als Gegenprobe, Fortschreibung im Quartalsrhythmus.